Vår femtrinnstilnærmingen
Ricoh følger en tydelig definert metodologi som leverer bærekraftige forbedringer for virksomheten på tvers av organisasjoner. Denne femtrinnsmodellen gjennomføres ved å bruke påviste metodologier for prosjektledelse og tjenestestyring, noe som resulterer i langsiktige, bærekraftige partnerskap mellom Ricoh og kundene.
Forstå: Vi ønsker å forstå hva virksomheten skal oppnå, både på kort og lang sikt. Deretter måler og analyserer vi hvordan informasjonen ankommer virksomheten, hva som skjer med den, og hvordan den brukes til å levere resultater. Vi tar for oss mønstre for inndata, gjennomstrømning og utdata, og de viktigste prosessene for forretningsdokumenter for å gi deg en innsikt som du kanskje ikke hadde trodd var mulig.
Forbedre: Vi leverer en rekke utførbare løsninger som tar for seg inndata, gjennomstrømning og utdata i tillegg til prosesser, bærekraftighet og arbeidspraksis.
Transformere: Vi implementerer de styrte tjenestene ved å ta i bruk alt vi har lært om virksomheten. Vi tar fatt på komplette dokument- og informasjonslivssykluser for å sikre at de riktige menneskene i virksomheten har riktig informasjon til riktig tid. Viktige forretningsprosesser som går på tvers av avdelinger, kontorer og til og med land, kan skrives om for å forbedre dine konkurransefordeler. Vi sørger naturligvis for at sikkerheten ligger i forkant av alle dokumentprosesser.
Styre: Kontinuerlig styring er svært viktig for å sikre at målsetningene vi setter, oppnås. Vi implementerer verdifulle styringsverktøyer for å gi deg en klar oversikt til enhver tid og informasjonen du trenger for å ta avgjørelser. Deretter ser vi på tjenestene og støttemekanismene for å sikre maksimal produktivitet og tilfredshet blant brukerne.
Optimalisere: Som du vet står ingenting noen gang stille i forretninger. Derfor hjelper vi deg med å oppnå fleksibilitet og skalabilitet i virksomheten slik at du kan vokse i takt med dokumentene fremfor at de tynger deg ned.
Og alt dette støttes av prosjektledelse, tjenestestyring og endringsstyring i tillegg til forretningssamarbeid.
